Die wirtschaftliche Lage im DACH-Raum bleibt angespannt. Unternehmen verschieben Investitionen und kürzen Budgets. Gleichzeitig steigt aber der Druck, digitale Systeme auf den neuesten Stand zu bringen und effizienter zu betreiben. In diesem Umfeld gewinnt IT Nearshoring nach Rumänien an Bedeutung – nicht nur als kurzfristige Kostenmaßnahme, sondern vor allem als strategischer Ansatz, um technologische Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft zu sichern. Zwei Beispiele:
Die Produktions IT eines Zulieferers stieß an ihre Grenzen. Die notwendige Technologieerneuerung einer über viele Jahre gewachsenen MES Plattform war intern nicht mehr zu bewältigen. IT-Spezialisten analysierten daraufhin die Architektur, identifizierten Engpässe und entwarfen Lösungs-Szenarien. Anschließend etablierten sie ein rumänisches Entwicklerteam mit Expertise in .NET, Kubernetes und industriellen Protokollen. Das Resultat: eine modularisierte, containerisierte Plattform, die Lastspitzen stabil verarbeitet, Release Zyklen verkürzt und Betriebskosten spürbar senkt.
Auch ein Finanzdienstleister aus dem DACH-Raum entschied sich fürs IT-Nearshoring. Denn seine On Prem Analytics Lösung war zu langsam, zu teuer und zu schwer skalierbar. Schon die Einführung einer Cloud basierten Datenarchitektur mit Apache Spark, Delta Lake und automatisierten CI/CD Pipelines halbierte die Analysezyklen. Dabei kamen auch die neuen Reporting Features deutlich schneller zum Einsatz. Ein dediziertes Nearshore Team in Rumänien übernahm sowohl Implementierung als auch die anschließende kontinuierliche Optimierung der ETL Prozesse.
Beispiele wie diese zeigen, dass technische Expertise, Kosteneffizienz und kulturelle Nähe zusammenwirken können. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ermöglicht Nearshoring, Innovationsprojekte nicht aufzuschieben, sondern gezielt voranzutreiben – mit verlässlichen Partnern, skalierbaren Teams und klarer technologischer Perspektive.